Sustainable Workforce
Duurzame transformatie vraagt niet alleen om nieuwe doelen, processen en technologie, maar vooral om mensen die de verandering begrijpen en in de praktijk kunnen brengen. Gedragsverandering en het doorbreken van bestaande patronen spelen daarbij een belangrijke rol.
Een duidelijke richting helpt. Waar willen we naartoe, waarom is dat belangrijk en wat betekent dit voor medewerkers en hun dagelijkse werk? Door mensen tijdig te betrekken, kennis op te bouwen en verantwoordelijkheden helder te maken, ontstaat ruimte voor nieuw gedrag en nieuwe werkwijzen.
Firm of the Future heeft ervaren transitiemanagers die kennis van duurzaamheid, organisatieverandering en gedrag combineren. We begeleiden het volledige transitietraject of ondersteunen juist daar waar extra kennis en capaciteit nodig is.
Zo maken we duurzaamheid stap voor stap onderdeel van de organisatie én van het dagelijks handelen.
Hoe zou Nature's Intelligence dit oplossen?
De natuur kent verschillende vormen van structuur, samenwerking en leiderschap. Organismen en ecosystemen passen zich voortdurend aan hun omgeving aan, benutten beschikbare kennis en mogelijkheden en gaan efficiënt om met energie en grondstoffen.
Die natuurlijke principes bieden inspiratie voor organisatieverandering. Niet iedere organisatie is hetzelfde en niet iedere verandering vraagt om dezelfde aanpak. Daarom kijken we naar de kenmerken van de organisatie, de mensen, de omgeving en de opgave.
Vanuit Nature's Intelligence bepalen we welke natuurlijke principes en verandermethodieken het beste aansluiten. Zo bouwen we voort op wat al aanwezig is en ontstaat een veranderproces dat past bij de natuurlijke dynamiek van de organisatie.
Change inspired by Nature
Gedragsverandering: het Dierenmodel
Het Dierenmodel maakt gedrag, samenwerking en weerstand tegen verandering op een herkenbare manier bespreekbaar. Door te kijken naar gedrag, groepsprocessen en samenwerking in de natuur ontstaan verrassende parallellen met de manier waarop mensen binnen teams en organisaties functioneren.
De vergelijking met dieren creëert afstand en maakt het makkelijker om naar het eigen gedrag en dat van een team te kijken. Zo ontstaat inzicht in verschillende gedragspatronen en in wat nodig is om samenwerking en verandering in beweging te brengen.
Maak kennis met het Dierenmodel tijdens onze workshop gedragsverandering of lees het boek Het beest in uw organisatie voor meer verdieping.
Organizational Design and Sustainable Culture Programs
Een veerkrachtige organisatie: het FPO-model
Een toekomstbestendige organisatie is duurzaam, innovatief, veerkrachtig en wendbaar. Mensen staan centraal en samenwerking binnen de organisatie en de keten speelt een belangrijke rol.
Met ons Future Proof Organisatie-model (FPO-model) brengen we op negen deelgebieden in kaart waar je organisatie staat en waar mogelijkheden voor verdere ontwikkeling liggen. De uitkomst is een GAP-analyse die inzicht geeft in sterke punten, aandachtspunten en prioriteiten.
Is je organisatie in balans? Worden investeringsbeslissingen genomen vanuit toegevoegde waarde en klantperspectief? Waar is extra aandacht nodig en waar kun je juist ruimte creëren? Het FPO-model helpt om tijd en middelen gericht in te zetten en stap voor stap te werken aan een duurzame, veerkrachtige en wendbare organisatie.
Bekijk onze folder voor meer informatie over het FPO-model.
Design and implement Change Behavior Programs
Duurzame gedragsverandering is een langetermijnopgave. Mensen moeten begrijpen waarom verandering nodig is, weten wat er van hen wordt verwacht en ervaren dat nieuw gedrag ook in de praktijk mogelijk is. Stimuleren, motiveren, verbinden en goed voorbeeldgedrag spelen daarbij een belangrijke rol.
Wij werken vanuit drie stappen. Eerst vergroten we kennis en inzicht en zorgen we voor duidelijke kaders en richting. Vervolgens staat verbinden centraal: verandering krijgt meer kracht wanneer mensen samen bewegen en van elkaar leren. Ten slotte zorgen we voor verankering in de praktijk, zodat duurzaam en maatschappelijk verantwoord handelen onderdeel wordt van het dagelijks werk.
Daarbij houden we verandering overzichtelijk en praktisch. We luisteren naar signalen en weerstand, onderzoeken wat daarachter zit en bepalen wat nodig is om mensen verder mee te nemen.
Gedrag verandert bovendien mee met nieuwe kennis en maatschappelijke ontwikkelingen. Daarom blijven we leren, evalueren en bijsturen. Zo groeit duurzaam gedrag stap voor stap uit tot onderdeel van de organisatiecultuur.
Strategic Sustainable Leadership Programs
Leiderschap: richting geven, vertrouwen en faciliteren
Duurzame en veerkrachtige organisaties vragen om leiders die richting geven en tegelijkertijd ruimte creëren voor mensen om verantwoordelijkheid te nemen. Leiderschap gaat daarbij steeds meer over vertrouwen, verbinden, coachen en faciliteren.
Maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen volgen elkaar snel op en zijn niet altijd voorspelbaar. Dat vraagt om leiders die kunnen omgaan met onzekerheid, verschillende perspectieven verbinden en kansen herkennen. Niet alles zelf weten of bepalen, maar de juiste kennis en mensen bij elkaar brengen en duidelijke kaders bieden.
Vertrouwen en samenwerking vormen daarbij een belangrijke basis. Teams die ruimte krijgen om binnen heldere kaders te leren, experimenteren en handelen, kunnen zich sneller aanpassen aan veranderende omstandigheden.
Firm of the Future helpt leiders en organisaties om deze vorm van Future Leadership te ontwikkelen en te vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Kenmerken van leiderschap
- 1 Risicomijdend Risico’s beheersen
- 2 Verplichtingen monitoren Veranderingen monitoren
- 3 Reactief managen Proactief managen
- 4 Angstgedreven Kansgericht
- 5 Winstmaximalisatie Ketenoptimalisatie
- 6 Nauwelijks milieubewust Grotendeels milieubewust
- 7 Egocentrisch Ecocentrisch
- 8 Eenvoudige besluitvorming Complexe besluitvorming
- 9 Minimale prestatiecultuur Presteren naar vermogen
- 10 Schuld afschuiven Verantwoordelijkheid nemen
- 11 Diversiteit claimen Diversiteit respecteren en integreren
- 12 Focus op wet- en regelgeving Focus op mensen en hun perspectief
Operational Sustainable Training and Development Programs
Opleidingen Powered by Nature
Duurzaamheid is voor de meeste medewerkers een nieuw terrein dat moet worden verkend. Het vak duurzaamheid is nog in volle ontwikkeling.
Ben je op zoek naar een (incompany) opleiding die aansluit bij de huidige maatschappelijke ontwikkelingen? Wil je meer kennis hebben op het gebied van duurzaamheid, verandermanagement en de Future Proof Organisatie? Onze ervaren docenten geven je inzichten in de laatste ontwikkelingen waardoor je in één keer up-to-date bent.
Wij verzorgen verschillende opleidingen en masterclasses én organiseren duurzame events.
NI-academy Post-hbo-opleidingen en masterclasses in duurzaamheid, CSO en Nature’s Intelligence. Meer info 
Biomimicry Centre Opleidingen in biomimicry: innoveren en ontwerpen met de natuur als voorbeeld. Meer info 
Friends of the Future Het alumninetwerk: blijf leren met de kennisbank, de toolbox en de terugkomdagen. Meer info
Opleidingsgids 2026/2027
Blader door de opleidingsgids van NI-academy en Biomimicry Centre, met alle leerroutes, opleidingen en masterclasses. Of download de gids als pdf.
Download de gids
Pak een hoekje en sla de pagina om…
Wellbeing and Inclusion Programs
Welzijn en inclusie als basis voor een sterke organisatie
Welzijn gaat over meer dan gezondheid en vitaliteit. Ook verbinding, mentale veerkracht, zingeving en werkplezier spelen een belangrijke rol. Zeker in organisaties waar verschillende generaties, achtergronden en perspectieven samenkomen.
Firm of the Future heeft een programma ontwikkeld waarin fysieke, emotionele en mentale kracht centraal staan. We helpen medewerkers en teams inzicht te krijgen in wat bijdraagt aan hun welzijn en hoe zij daar zelf én samen invloed op kunnen uitoefenen.
Inclusie betekent dat mensen zich gerespecteerd, gehoord en onderdeel van de organisatie voelen. Verschillen mogen er zijn en verschillende perspectieven kunnen juist bijdragen aan betere samenwerking en nieuwe inzichten.
Onze programma’s verbinden wellbeing en inclusie en helpen organisaties te bouwen aan een werkomgeving waarin mensen prettig kunnen samenwerken, zich kunnen ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijven.
Zo ziet je dashboard eruit
Inzicht in je duurzaamheidsdata, altijd actueel. Filter, klik en zoom in - een voorbeeld van wat wij voor jou inrichten.
Workforce Sustainability
1,240 employees · engagement
Breakdown
Klik op een scope voor de activiteiten →
Per quarter
- Operations
- Commercial
- Technology
- Corporate
%20--%3e%3csvg%20version='1.1'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20xmlns:xlink='http://www.w3.org/1999/xlink'%20x='0px'%20y='0px'%20viewBox='0%200%20368.5%20368.5'%20style='enable-background:new%200%200%20368.5%20368.5;'%20xml:space='preserve'%3e%3cstyle%20type='text/css'%3e%20.st0{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st1{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;}%20.st2{fill:%234C4B50;}%20.st3{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st4{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.53;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st5{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st6{fill:%234C4C50;}%20.st7{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.55;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st8{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st9{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st10{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st11{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st12{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:5.5;stroke-miterlimit:10;}%20.st13{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:4.7118;stroke-miterlimit:10;}%20%3c/style%3e%3cg%20id='kader'%3e%3cg%3e%3cpolygon%20class='st0'%20points='267.16,42.52%20101.34,42.52%2018.43,184.25%20101.34,325.98%20267.16,325.98%20350.08,184.25%20'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%20id='Laag_1'%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st2'%20d='M184.25,282.09c-20,0-38.78-7.81-52.88-22c-14.1-14.19-21.8-33.01-21.68-53.01l0.73-83.94%20c0.01-1.51,1.24-3.73,2.75-3.73c0.01,0,0.01,0,0.02,0c1.52,0.01,2.74,2.25,2.73,3.77l-0.73,83.94%20c-0.11,18.52,7.02,35.96,20.08,49.1s30.46,20.37,48.98,20.37c38.08,0,69.07-30.98,69.07-69.07v-68.6c0-1.52,1.23-2.75,2.75-2.75%20s2.75,1.23,2.75,2.75v68.6C258.82,248.65,225.37,282.09,184.25,282.09z'/%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st2'%20d='M276.55,159.02L276.55,159.02c-1.11,1.04-2.86,0.97-3.89-0.14l-16.58-17.85l-16.59,17.85%20c-1.04,1.11-2.78,1.18-3.89,0.14v0c-1.11-1.04-1.17-2.78-0.14-3.89l20.62-22.18l20.62,22.18%20C277.72,156.25,277.66,157.99,276.55,159.02z'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M265.5,102.69c0,0-4.19-11.82-17.32-16.22c-11.14-3.74-20.61-2.64-31.37,6.31%20c-4.81,4.01-12.34,10.9-17.81,20.99'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M232.64,95.12c0,0,1.44,4.83,0.34,11.94c-2.14,13.84-13.99,23.98-27.97,24.97%20c-7.07,0.5-16.66,2.67-19.74,10.45c0,0-17.28-33.97,14.38-59.85c4.89-3.99,10.97-6.45,17.24-5.73c2.74,0.32,5.63,1.2,8.31,3.06'/%3e%3c/g%3e%3ccircle%20class='st8'%20cx='112.44'%20cy='209.43'%20r='17.72'/%3e%3ccircle%20class='st8'%20cx='184.25'%20cy='276'%20r='17.72'/%3e%3ccircle%20class='st8'%20cx='256.06'%20cy='209.43'%20r='17.72'/%3e%3crect%20x='107.46'%20y='111.06'%20transform='matrix(6.123234e-17%20-1%201%206.123234e-17%20-11.2492%20238.8456)'%20class='st6'%20width='12.68'%20height='27.97'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
%20--%3e%3csvg%20version='1.1'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20xmlns:xlink='http://www.w3.org/1999/xlink'%20x='0px'%20y='0px'%20viewBox='0%200%20368.5%20368.5'%20style='enable-background:new%200%200%20368.5%20368.5;'%20xml:space='preserve'%3e%3cstyle%20type='text/css'%3e%20.st0{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st1{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;}%20.st2{fill:%234C4B50;}%20.st3{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st4{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.53;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st5{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st6{fill:%234C4C50;}%20.st7{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.55;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st8{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st9{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st10{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st11{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st12{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:5.5;stroke-miterlimit:10;}%20.st13{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:4.7118;stroke-miterlimit:10;}%20%3c/style%3e%3cg%20id='kader'%3e%3cg%3e%3cpolygon%20class='st0'%20points='267.16,42.52%20101.34,42.52%2018.43,184.25%20101.34,325.98%20267.16,325.98%20350.08,184.25%20'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%20id='Laag_1'%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st4'%20d='M291.6,252.56c0,0-5.57-11.23-19.13-14.04c-11.51-2.38-20.78-0.17-30.39,10.01%20c-4.3,4.55-10.95,12.3-15.18,22.96'/%3e%3cpath%20class='st4'%20d='M258.07,248.96c0,0,2,4.62,1.76,11.82c-0.47,14-11.03,25.47-24.79,28.13c-6.96,1.34-16.22,4.64-18.35,12.73%20c0,0-21.21-31.67,7.14-61.14c4.38-4.55,10.12-7.72,16.43-7.75c2.76-0.01,5.73,0.52,8.61,2.04'/%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cg%3e%3cpolyline%20class='st5'%20points='206.78,268.03%20117.71,268.03%20117.71,93.18%20160.2,93.18%20'/%3e%3cpolyline%20class='st5'%20points='202.45,93.18%20244.94,93.18%20244.94,229.87%20'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M160.2,85.82v21.74c0,2.05,1.67,3.72,3.72,3.72h1.49c1.87,0,3.45-1.39,3.69-3.24l0.06-0.46%20c0.85-6.49,6.37-11.34,12.91-11.34l0,0c6.54,0,12.07,4.85,12.91,11.34l0.06,0.46c0.24,1.85,1.82,3.24,3.69,3.24l0,0%20c2.05,0,3.72-1.67,3.72-3.72V85.82c0-1.59-1.29-2.87-2.87-2.87h-36.5C161.49,82.95,160.2,84.24,160.2,85.82z'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cline%20class='st11'%20x1='140.2'%20y1='148.5'%20x2='140.2'%20y2='202.08'/%3e%3cpolyline%20class='st11'%20points='130.57,155.72%20139.9,146.39%20149.53,155.72%20'/%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cline%20class='st11'%20x1='222.61'%20y1='213.13'%20x2='151.64'%20y2='213.13'/%3e%3cpolyline%20class='st11'%20points='213.04,203.5%20225.4,212.83%20213.04,222.47%20'/%3e%3c/g%3e%3crect%20x='151.64'%20y='174.11'%20class='st6'%20width='12.68'%20height='27.97'/%3e%3crect%20x='172.85'%20y='164.57'%20class='st6'%20width='12.68'%20height='37.52'/%3e%3crect%20x='194.05'%20y='153.78'%20class='st6'%20width='12.68'%20height='48.3'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
%20--%3e%3csvg%20version='1.1'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20xmlns:xlink='http://www.w3.org/1999/xlink'%20x='0px'%20y='0px'%20viewBox='0%200%20368.5%20368.5'%20style='enable-background:new%200%200%20368.5%20368.5;'%20xml:space='preserve'%3e%3cstyle%20type='text/css'%3e%20.st0{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st1{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;}%20.st2{fill:%234C4B50;}%20.st3{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st4{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.53;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st5{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st6{fill:%234C4C50;}%20.st7{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.55;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st8{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st9{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st10{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st11{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st12{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:5.5;stroke-miterlimit:10;}%20.st13{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:4.7118;stroke-miterlimit:10;}%20%3c/style%3e%3cg%20id='kader'%3e%3cg%3e%3cpolygon%20class='st0'%20points='267.16,42.52%20101.34,42.52%2018.43,184.25%20101.34,325.98%20267.16,325.98%20350.08,184.25%20'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%20id='Laag_1'%3e%3cg%3e%3cg%3e%3crect%20x='152.77'%20y='121.52'%20transform='matrix(-1%20-4.491131e-11%204.491131e-11%20-1%20440.7244%20338.8586)'%20class='st5'%20width='135.18'%20height='95.82'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M152.4,142.27c0,0-31.46-0.04-34.16-0.04c-2.71,0-14.08,9.51-23.64,26.42%20c-8.05,14.24-12.91,24.96-13.87,30.11c-0.96,5.15,0,18.61,0,18.61'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M104.55,155.12c0,0,23.2-0.34,25.23,0c2.03,0.34,1.49,7.23,0,11.84c-1.72,5.33-5.41,11.84-7.44,11.84%20s-31.46,0-31.46,0'/%3e%3cline%20class='st5'%20x1='139.59'%20y1='197.41'%20x2='128.08'%20y2='197.41'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M255.97,231.61c13.3-0.02,21.82-0.04,22.31-0.04c2.37,0,4.3-1.92,5.99-4.97c1.69-3.04,6-8.61,6-8.61'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M127.37,231.83c28.33-0.05,63.32-0.11,92.47-0.16'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M296.21,217.45c0,0-216.78,0.51-221.18,0.51c-3.24,0-4,12.48-0.09,12.48c1.4,0,7.42-0.01,16.56-0.02'/%3e%3cpath%20class='st5'%20d='M81.46,200.26c0,0,6-0.52,10.43,4.96c4.19,5.17,3.65,12.13,3.65,12.13'/%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st6'%20d='M219.45,234.71c0,10.33,8.37,18.7,18.7,18.7c10.33,0,18.7-8.37,18.7-18.7c0-10.33-8.37-18.7-18.7-18.7%20C227.83,216.01,219.45,224.38,219.45,234.71z%20M225.93,234.71c0-6.75,5.47-12.23,12.23-12.23s12.23,5.47,12.23,12.23%20s-5.47,12.23-12.23,12.23S225.93,241.46,225.93,234.71z'/%3e%3ccircle%20class='st6'%20cx='238.15'%20cy='234.71'%20r='8.63'/%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st6'%20d='M90,234.71c0,10.33,8.37,18.7,18.7,18.7s18.7-8.37,18.7-18.7c0-10.33-8.37-18.7-18.7-18.7%20S90,224.38,90,234.71z%20M96.48,234.71c0-6.75,5.47-12.23,12.23-12.23s12.23,5.47,12.23,12.23s-5.47,12.23-12.23,12.23%20S96.48,241.46,96.48,234.71z'/%3e%3ccircle%20class='st6'%20cx='108.7'%20cy='234.71'%20r='8.63'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M169.88,144.73c0,0-1.96,13.82,8.73,24.95c9.07,9.44,18.98,13.24,34.22,9.95c6.82-1.47,17.8-4.4,28.4-11.53'%20/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M198.41,169.16c0,0,1.07-5.51,5.83-11.96c9.25-12.56,26.18-16.45,40.48-10.22%20c7.23,3.15,17.82,5.96,24.87-0.14c0,0-0.47,42.44-45.07,51.66c-6.88,1.42-14.16,0.71-19.97-3.23c-2.54-1.73-4.94-4.09-6.63-7.3'%20/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
%20--%3e%3csvg%20version='1.1'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20xmlns:xlink='http://www.w3.org/1999/xlink'%20x='0px'%20y='0px'%20viewBox='0%200%20368.5%20368.5'%20style='enable-background:new%200%200%20368.5%20368.5;'%20xml:space='preserve'%3e%3cstyle%20type='text/css'%3e%20.st0{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st1{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4C50;stroke-width:12;}%20.st2{fill:%234C4B50;}%20.st3{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st4{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.53;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st5{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st6{fill:%234C4C50;}%20.st7{fill:none;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.55;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st8{fill:%23FFFFFF;stroke:%234C4B50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st9{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:5.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st10{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;}%20.st11{fill:none;stroke:%234C4C50;stroke-width:4.5;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:10;}%20.st12{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:5.5;stroke-miterlimit:10;}%20.st13{fill:none;stroke:%23494949;stroke-width:4.7118;stroke-miterlimit:10;}%20%3c/style%3e%3cg%20id='kader'%3e%3cg%3e%3cpolygon%20class='st0'%20points='267.16,42.52%20101.34,42.52%2018.43,184.25%20101.34,325.98%20267.16,325.98%20350.08,184.25%20'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3cg%20id='Laag_1'%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M260.34,265H152.51c-8.72,0-15.79-7.07-15.79-15.79l0,0c0-8.72,7.07-15.79,15.79-15.79h107.82%20c8.72,0,15.79,7.07,15.79,15.79l0,0C276.12,257.93,269.06,265,260.34,265z'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M156.32,254.47c-2.9,0-5.25-2.35-5.25-5.25c0-2.9,2.35-5.25,5.25-5.25'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M257.66,243.96c2.9,0,5.25,2.35,5.25,5.25c0,2.9-2.35,5.25-5.25,5.25'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M231.04,233.43h-82.65l-1.47-27.14l14.99-37.74h47.62c3.25,0,5.89,2.64,5.89,5.89v22.03'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M215.42,186.31h41.03c8.06,0,13.28,3.43,13.28,14.46v32.66h-38.7'/%3e%3cline%20class='st3'%20x1='129.73'%20y1='121.66'%20x2='93.31'%20y2='183.44'/%3e%3cpolyline%20class='st3'%20points='121.49,113.19%20161.1,132.13%20177.41,166.21%20'/%3e%3cpolyline%20class='st3'%20points='205.25,166.21%20176.84,116.25%20136.71,98.64%20'/%3e%3cline%20class='st3'%20x1='78.32'%20y1='174.92'%20x2='117.65'%20y2='104.57'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M93.2,187.11l9.4,17.39l27.19,13.63c0,0-4.67,3.05-20.56,6.04c-15.89,2.99-23.15,3.94-30.9-3.38%20c-12.02-11.36-6.76-26.67,1.02-35.37'/%3e%3cpolyline%20class='st3'%20points='171.52,178.63%20162.26,203.53%20196.41,203.53%20'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M76.92,179.62c0,4.77,3.87,8.64,8.64,8.64c4.77,0,8.64-3.87,8.64-8.64c0-4.77-3.87-8.64-8.64-8.64%20C80.79,170.99,76.92,174.86,76.92,179.62z'/%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M117.65,105.02c0,5.85,4.75,10.6,10.6,10.6c5.85,0,10.6-4.75,10.6-10.6s-4.75-10.6-10.6-10.6%20C122.4,94.43,117.65,99.17,117.65,105.02z'/%3e%3c/g%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st4'%20d='M245.98,186.02c0,0,12.28-2.53,18.44-14.94c5.23-10.53,5.44-20.05-1.96-31.94%20c-3.31-5.32-9.11-13.72-18.36-20.51'/%3e%3cpath%20class='st4'%20d='M257.97,154.5c0,0-4.98,0.77-11.88-1.3c-13.42-4.01-21.84-17.14-20.91-31.12c0.47-7.07-0.37-16.87-7.66-20.98%20c0,0,36.01-12.47,57.32,22.43c3.29,5.39,4.89,11.75,3.32,17.86c-0.69,2.67-1.96,5.41-4.16,7.81'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
